1月24日,沙巴体育集团“上海之约”在上H蚪鹑谥行陌卦镁频瓿晒。集团董事会、总裁班子、工艺技术及设计专家代表、营销事业部整个同仁等40余位同事参会。本次会议旨在通过深度对话实现营销系统破冰融合,推动资源沉置与流程再造,共共经营营销鼎新方向与将来发展之路。

“上海之约”参会人员合影
会上,集团名望董事长暗示,“上海之约”是继“西湖论剑”“顶峰相见”后的又一里程碑式活动,既是跨团队深度融合的“破冰之旅”,也是一场思想碰撞的“Spark”盛宴。他系统阐释了“沙巴体育模式”的基座,强调以分配系统鼎新为牵引,通过红名单与“亿元俱乐部”等机造提振营销与技术团队的信念与活力,在“一企两造、文化一体”的准则下打造“营销铁军”。萦绕“营销三明治”模型,他提出要以“平等、尊沉、信赖、合作、分享”的企业文化为底,以一目十行的工程师文化为中坚,以更具狼性心灵、火快高效、全国甚至全球布局的营销行列为上层,携手开启沙巴体育高质量发展的新篇章。
会议期间,与会人员以幼组大局,萦绕“营销三明治”理想的落地执杏注新市场与新业态启发、内部协同机造优化等议题发展会商,并就若何突破部门墙、实现资源高效配置、打造狼性营销文化、构建“技术+营销”双轮驱动机造等形成了多项共识。


各幼组进行分组会商
本次“上海之约”,既是一次营销系统内部的深度“破冰”与思想碰撞,更是沙巴体育面向将来发展的关键带头。以分配鼎新引发组织活力,以文化共识凝聚团队合力,以工艺能力构筑市场竞争力,沙巴体育也将以这次会议作为全新起点,打造一支“有形有神”的营销铁军,以“沙巴体育模式”赋能新技术产业化落地。